近日，某IT技術(shù)外包公司發(fā)生程序員因過度勞累猝死事件，引發(fā)全網(wǎng)熱議。

對于大多數(shù)正在找工作的畢業(yè)生來說，即使他們已經(jīng)接受了IT技術(shù)外包公司的報(bào)價，他們也對違約猶豫不決。

湖北IT公司值得去嗎？湖北IT公司是如何工作的？未來發(fā)展的出路在哪里？讓我們一一剖析它們。

事實(shí)上，IT技術(shù)外包無處不在，分布在各行各業(yè)。IT技術(shù)外包公司也是魚龍混雜，無法一概而論。因此，我們首先要明確IT技術(shù)外包公司為什么存在？它是如何工作的。

IT技術(shù)外包誕生于傳統(tǒng)行業(yè)的IT信息化需求，而非互聯(lián)網(wǎng)公司

整個IT領(lǐng)域有大量從事IT外包的實(shí)施顧問、程序員和測試工程師，他們普遍受聘于傳統(tǒng)行業(yè)的IT信息化項(xiàng)目。

我從2011年在金蝶軟件工作開始熟悉IT技術(shù)外包。當(dāng)時作為實(shí)施顧問，我駐扎在華為、、怡亞通等重大項(xiàng)目中。發(fā)現(xiàn)有幾家公司的同事在同一個項(xiàng)目上工作，而這些人無疑是IT技術(shù)外包公司的員工。

包括軟通動力、賽義、中軟國際等多家領(lǐng)先的IT外包公司。此外，以華為為代表的甲方在項(xiàng)目管理和組織協(xié)調(diào)方面更多發(fā)揮作用，核心解決方案和開發(fā)工作交給外包公司。

（1）為什么像華為這樣的大集團(tuán)還需要大量使用IT外包？

騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司也會引入一些外包人員，與內(nèi)部產(chǎn)品、開發(fā)、測試同事進(jìn)行產(chǎn)品平臺項(xiàng)目迭代。但外包比例會比傳統(tǒng)行業(yè)低很多，人才需求相對穩(wěn)定。

因此，IT外包人員的工作往往是從一個項(xiàng)目到另一個項(xiàng)目，項(xiàng)目的實(shí)施周期長兩三年，短一年半。

（2）IT 技術(shù)外包公司如何運(yùn)作？

湖北IT企業(yè)運(yùn)營模式不同，但行業(yè)內(nèi)主要有兩種運(yùn)營模式。

這類公司涉及的項(xiàng)目各行各業(yè)，缺乏自己的軟件產(chǎn)品，人員往往難以建立核心競爭力。

同時，項(xiàng)目壓力和是否加班由甲方項(xiàng)目性質(zhì)決定，除加班費(fèi)外，乙方不會過多干涉。比如賽義和軟通動力，這樣的項(xiàng)目還有很多。

這類公司專注于自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，核心產(chǎn)品和技術(shù)人員具備某一領(lǐng)域的專業(yè)能力，能夠在市場上贏得更多尊重，未來的發(fā)展道路也會更加廣闊。

這兩類項(xiàng)目的項(xiàng)目壓力和加班都與甲方息息相關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的湖北IT公司具有??更大的靈活性。由于基礎(chǔ)產(chǎn)品已經(jīng)具備，項(xiàng)目開發(fā)的壓力將大大減輕。

畢業(yè)生去湖北IT企業(yè)就業(yè)好嗎？建議看業(yè)務(wù)領(lǐng)域和公司核心產(chǎn)品

(1）看行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是否是你職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)領(lǐng)域

每一條線都像一座山。雖然在IT行業(yè)，一般的IT知識可以應(yīng)用到各行各業(yè)，但每個行業(yè)的商業(yè)模式、管理模式和用戶規(guī)模都有很大的不同，對IT產(chǎn)品的要求也有很大的不同。

比如銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的核心系統(tǒng)對系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性的要求極高，核心業(yè)務(wù)變更頻率不高。因此，任何項(xiàng)目迭代都必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理流程執(zhí)行，不允許快速敏捷的試錯。一旦系統(tǒng)出現(xiàn)缺陷，往往會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

To C的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，比如騰訊課堂、阿里飛豬等平臺，對用戶需求比較敏感，需要快速響應(yīng)和反復(fù)試錯，所以項(xiàng)目發(fā)布頻率極高。

這兩種類型之一是瀑布式項(xiàng)目交付模型，另一種是敏捷項(xiàng)目交付模型。除了業(yè)務(wù)知識外，思維方式和方法論也有很大差異。

因此，應(yīng)屆畢業(yè)生或就業(yè)社會招聘人員在應(yīng)聘時應(yīng)有明確的行業(yè)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

在金蝶、用友、宇信科技、長亮科技等外包公司長大的員工，3年后往往比甲方員工在行業(yè)中的競爭力更強(qiáng)。首先，你要招聘的人才有非常廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。

（2）看公司核心產(chǎn)品，核心產(chǎn)品能帶來豐厚利潤，為內(nèi)部人才提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展通道

離開金蝶后，我加入了一家世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。在此期間，迅速幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型為科技集團(tuán)，搶占金融科技等業(yè)務(wù)市場。

我們與宇鑫科技、長亮科技等供應(yīng)商合作，彼此專業(yè)顧問的能力其實(shí)是令人敬佩的。購買產(chǎn)品后，我們往往依靠現(xiàn)場人員的指導(dǎo)，快速了解行業(yè)的常見做法，快速輸出自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品解決方案。

同時，這些企業(yè)更注重對員工能力的培養(yǎng)，將他們安排到專業(yè)的業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域。因此人員采購的人日成本也較高（開發(fā)人員3年左右經(jīng)驗(yàn)一般在現(xiàn)場花費(fèi)1600元/天，8年以上經(jīng)驗(yàn)的則高達(dá)2500元/天） . 此外，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的采購費(fèi)用另行支付。

因此，這類公司對員工的待遇會高于單純的人力外包公司，職業(yè)發(fā)展的渠道也會更加廣闊。

關(guān)于996在IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的過度加班，是由行業(yè)的快速發(fā)展和項(xiàng)目性質(zhì)決定的

過度加班從來不是湖北IT企業(yè)的區(qū)別，而是由行業(yè)高速發(fā)展階段和IT項(xiàng)目性質(zhì)決定的。

為什么IT項(xiàng)目需要經(jīng)常加班，核心是3個因素：

（1）國家正在加快推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略，各行各業(yè)都在加速“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型。在科技飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)也被迫快速轉(zhuǎn)型，利用新技術(shù)賦能傳統(tǒng)企業(yè)。

比如在家電行業(yè)建立“數(shù)字化”工廠、智能互聯(lián)家居等，企業(yè)要加快推進(jìn)IT信息化項(xiàng)目，加班在所難免。

（2）業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)烈依賴IT互聯(lián)網(wǎng)平臺。如今，幾乎所有的業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理操作都基于IT互聯(lián)網(wǎng)平臺，人類設(shè)計(jì)的系統(tǒng)邏輯、流程邏輯、程序代碼都不可避免地一旦出現(xiàn)缺陷，為了不耽誤業(yè)務(wù)運(yùn)營，IT人員必須隨時待命，快速修復(fù)，哪怕是凌晨。

試想一下，如果微信下跌一個小時it外包公司，市場會如何反應(yīng)。對于依賴企業(yè)生死存亡的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也是如此。

（3）過度加班并非IT行業(yè)獨(dú)有it外包公司，員工規(guī)模大，媒體關(guān)注度高，社會影響大。制造廠、醫(yī)生、餐飲等職業(yè)一直是最辛苦的受到加班的打擊。

避免過度加班，一是選擇合適的公司（并非所有公司都繼續(xù)加班），二是提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少缺陷的發(fā)生。

以上是一位十年IT互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和看法，供大家參考。

如果你也關(guān)心IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展和求職，歡迎關(guān)注我，留言討論更多問題，謝謝~