到了公司，我安排我和同事在會議室坐下，給我們每人一瓶水。和商業總監聊了幾分鐘后，她打開筆記本電腦，連上電視，開始做PPT演示。

他談了一個多小時，提到了公司的發展歷程、組織架構、商業模式、管理方式、合作案例、技術棧、合作形式、售后等，非常精彩。我對表達和輸出的能力感到驚訝。商業。同時，也讓我感嘆，如今的外包公司業務真的很強。

其實是外包公司，只是公司成立的時間很早，而且比我大。整個開發和測試過程非常規范、規范，結果是量化的。我敢說，很多小的互聯網公司不一定有這樣的標準。從需求溝通、產品設計、UI設計、代碼開發、測試（白+黑）、驗收流程，公司擁有一套非常成熟的解決方案。外包確實令人印象深刻。

公司以交付為主。其中一個有趣的細節是，為了保證進度，開發者遇到問題需要及時尋求技術總監的幫助，但也可以自己研究死，但如果還是卡得太久， ，他們將被延遲。如果取得進展，將處以 2000 的罰款。需要乙方配合的也會提前約定，一般是提早發貨，雖然有延遲，如果是自己的責任，三天延遲會賠2%，也就是說只需要50天就可以了它是免費的嗎？

所以，現在你知道外包有多難了，時間就是金錢，開發就像一臺機器！如果這個項目還沒有完成pc外包，下一個項目可能已經給你預留了一個坑，就算你同時在做幾個項目，你哪有時間去想呢？

此外，他們提到是否可以外包人力。他們不推薦現場的，因為可能會產生差旅費（乙方應支付），來來去去，三天就過去了，但不方便安排和監督。盡量遠程，節省雙方成本。

既然這也提到了他們在建行的一段外包經歷，一天工作1小時，為什么？聽了之后覺得很好笑，因為農夫的安全，外包的程序員不能碰筆記本，只能隔著玻璃站在屋外對上面的人喊：A，上面的人就點A，就這樣，1天...（不確定真假，建行外包的朋友比較多，歡迎下方討論分享）

最后她帶我們去看了他們的技術團隊，原來是外包風格，一排坐，沒人好奇你，因為他們可能沒時間關心你。作為堆棧負責人，我畢業時也做過外包。我知道外包。有興趣的可以關注公眾號Java技術棧搜索外包閱讀，都是我真實的外包經驗記錄。

但有一點，這家外包公司的氣氛越來越安靜，他們都在做自己的事情pc外包，沒有交流，一點也不像是外包。. 你的外包是什么樣的？歡迎留言分享！

第二外包公司

踏入第二家外包公司也顛覆了我的認知，與第一家形成鮮明對比！

到了公司前臺，我說找XX總監。前臺直接說：可以打XX！于是我的同學們打了一個商務電話，生意就順利進行了。為什么這家公司需要前臺？

說完，業務人員帶我們到樓上的會議室坐下，然后兩手空空的走了過去說：明天有什么需求嗎？

我和我的同學都有些困惑。看來合作意向已經確定了？之后，我同學說，我們要先了解公司的整體情況，需求是邊的東西。之后，他開始斷斷續續地談起公司的情況。大多數時候，我們問，他說，他不會主動透露更多關于公司的信息。信息。

之后，我同學說想看看公司有沒有項目案例，以及他的專長方向。他出去拿了一臺古董電腦，卻不能投屏。我們只能聚在一起看看，然后給我們展示了一個XX系統。，這個頁面真是……顛覆我的認知，這個UI不能太帥，太隨意了！

之后，我們討論了他們的技術棧并請來了他們的項目總監。項目負責人表示，開發語言主要是Java。既然Java適合招人，PHP就不適合招人。PHP 不太適合招人。、Redis等中間件，其他的就不多說了。

后來我問他們有沒有大數據、高并發、安全方面的開發經驗。項目負責人表示絕對沒必要，說要控制成本，先用云產品上線市場再驗證，再在前端擴展，前期搭建一堆分布式產品。……巴拉巴拉……我承認他說的確實有道理，誰說得通，但這與我們問的問題完全相反，有沒有經驗是兩件不同的事情。

談到他們的定價方式，該公司表示每天5/10,000的延遲可以忽略不計。這并不意味著我可以在延遲2000天后拿回所有的本金和利息。這意味著它可以無限期地延遲。.

最后，當我們走出大樓時，我的同學直接說：這個不用考慮。

總結

沒有比較就沒有壞處。第一個外包公司是筆記本電腦+電視投屏。高大上的演講PPT精彩了一個小時。擁有一個店面，向外界展示你的實力，真的很重要。

所以，這次外包走訪的經歷，我最大的體會就是，凡事都要做到最好，表現出專業的能力和實力，做到最好，這樣才能獲得別人的信任，覺得靠譜，同時贏得更多的機會。

細節決定勝負，加油！！

最后，您如何看待外包？歡迎留言分享~

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