it技術(shù)外包，全稱it技術(shù)外包服務(wù)。按照行業(yè)劃分，it技術(shù)外包以it技術(shù)工程師專業(yè)外包為主，涵蓋軟件開發(fā)、云計算、大數(shù)據(jù)、云存儲、智能家居等新興領(lǐng)域的it工程師。it技術(shù)外包為不同行業(yè)和企業(yè)提供外包it人才培養(yǎng)的機(jī)會，提供符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求，促進(jìn)外包企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升各外包企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。本文著重介紹it技術(shù)外包領(lǐng)域的職位要求和公司之間的差異，并簡要介紹三大類的主要公司。湖北IT公司主要分為三類：。

1、體系型公司，通過整合和搭建it技術(shù)外包鏈來實現(xiàn)it技術(shù)外包的項目對外包公司產(chǎn)生良性的發(fā)展，是以新興it行業(yè)中創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和初創(chuàng)型企業(yè)為主。例如快手的商業(yè)模式是通過在今日頭條上投放廣告，從而獲取用戶注意力，來做視頻廣告變現(xiàn)。

2、應(yīng)用型公司，為客戶提供“算法工程師”、“程序員”、“app開發(fā)工程師”等崗位。

三類公司在實際運營中的區(qū)別表現(xiàn)如下：2.

1、體系型企業(yè)，通過把外包人員的各項維度發(fā)展基本都覆蓋到，從而制定有效的人才培養(yǎng)計劃，提供知識體系，技術(shù)支持，文檔服務(wù)，從而塑造了完整的it人才培養(yǎng)體系。在未來我們可以從體系型企業(yè)轉(zhuǎn)型到應(yīng)用型企業(yè)。

2、應(yīng)用型企業(yè)，我們可以從制定一系列完整的人才培養(yǎng)體系和重視人才的成長兩方面可以看出這些大公司的區(qū)別。對于應(yīng)用型企業(yè)，從體系型企業(yè)轉(zhuǎn)向應(yīng)用型企業(yè)來看就能很明顯的看出來，體系型企業(yè)的重視人才的成長，it技術(shù)人員成長緩慢，很多都是在一線從0開始做。由于體系型企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)分析和算法工程師，所以對it技術(shù)人員要求只是“會干活”it技術(shù)外包，缺乏對接系統(tǒng)和復(fù)雜企業(yè)應(yīng)用的能力。

而應(yīng)用型企業(yè)在發(fā)展初期it技術(shù)外包，數(shù)據(jù)集成和計算能力不足以覆蓋復(fù)雜企業(yè)應(yīng)用。數(shù)據(jù)分析和算法工程師只需在系統(tǒng)底層幫助數(shù)據(jù)集成和計算能力較弱的團(tuán)隊處理異常和流程，就已經(jīng)能使整個團(tuán)隊質(zhì)量上有很大提升。如果沒有好的人才培養(yǎng)體系，應(yīng)用型企業(yè)不可能良性發(fā)展。2.。

3、終端經(jīng)濟(jì)，往往三類企業(yè)在細(xì)分的領(lǐng)域相互交叉，但又互相獨立。例如快手在快手和今日頭條這兩個平臺下運營，這種類型企業(yè)在招聘技術(shù)人員時往往只考慮平臺下的技術(shù)外包，而不是自己招聘其他平臺下技術(shù)人員。