談到IT服務外包，主營各類廣告設計制作的深創毫無疑問。 服務器的一次半身不遂故障，讓公司的高層們手忙腳亂，忙得連服務器都勉強恢復了，但還是導致幾個訂單差點耽誤。 自從這件事發生后，深創公司痛定思痛，開始高度重視IT環境的保護工作。 公司負責人小吳親自出任IT環保重臣，開始探索企業IT服務外包之路。

小吳發現公司的主營業務不是IT，所以一直沒有設立專職IT部門的打算。 隨著公司局域網的建設和各種電腦數量的激增，依靠業余前輩充當IT“保護神”的時代即將結束。 將成為歷史。所以it外包公司，如何

在不裁員的情況下，找一個IT“守護神”怎么樣？ 小吳和小伙伴們頭腦風暴了一下，決定開始尋找IT外包服務商。 消息一出，眾多IT外包服務商慕名而來。 小吳和公司同學的第一個想法是盡可能降低成本it外包公司，所以他們只進行了簡單的價格比較，就選擇了一家IT外包服務商開始了第一次合作。

然而，事情并沒有小武他們想象的那么簡單。 初次合作的IT外包服務商，幾個月后就被四面楚歌：實際工作中服務響應不一致，一些疑難問題無法解決，臨時增加了一些項目。 費，折騰深創公司不少麻煩。 因此，深創不得不暫停其首次嘗試的IT外包服務。 一時間，IT外包服務成為了公司內部不屑一顧的話題。

第一次合作后，小吳和幾位朋友開始總結經驗和教訓，發現服務商的選擇標準不應只包括價格，還應減少服務模式、服務形式、解決方案、響應時間等因素和速度。 在眾多接受投標的專業IT外包服務企業中，小吳最終選擇了數家具有自身特色的企業作為最終的投標候選企業，并按照業務范圍、企業規模、服務內容、服務形式、服務模式、解決方案、可操作性等進行了排名。 . 制定復雜的評估體系，包括可靠性、響應時間和速度、安全和保密、計費標準等多個指標。 經過多輪遴選和論證，上海藍夢這家本土專業的IT外包服務公司開始脫穎而出，步入深創的視野。

小吳在與北京藍夢業務總監聊天后了解到，由于IT外包服務參差不齊，很多用戶在經歷不愉快后，往往會有“一朝被蛇咬，六年怕井繩”的感覺。合作。 ”的意見。北京藍夢正在努力扭轉無良服務商給眾多用戶帶來的對IT外包服務的偏見。近日，北京藍夢與多位IT服務外包負責人就維護行業聲譽、提升行業形象等問題進行了探討。口碑良好的企業，并闡述了如何制定行業標準，在不久的將來，我們將共同建設一個秩序井然、誠信高效的IT服務市場，為更多的用戶提供良好的IT支持。

據悉，為應對用戶數量的快速下滑，北京藍夢正在加緊夯實“內功”。 針對企業網絡中可能遇到的各種疑難問題，北京藍夢投資20億元完善企業網絡應用實驗室，通過模擬、復現各種疑難問題，尋找解決方案，為企業提供快速、無故障的故障支持網絡。 近期，北京藍夢還將投資重建網絡實驗室，為員工學習技能創造更好的條件。 并計劃開展認證，進一步規范服務流程。

小吳和小伙伴專程到武漢IT公司考察，發現公司已經發展到120多人的規模，并取得了CCIE、MCSE、CCNA、SCJP、CLP等認證資質。 北京藍夢相關負責人在接待小吳一行時，還介紹了北京藍夢“整體運營外包服務”、“協助IT部門工作”和針對不同IT部門“單單服務”的特點企業配置。 項目、服務項目包括日常、安全、培訓、檢查咨詢等，并給予小吳多項服務質量承諾。

來自北京藍夢提供的介紹（服務熱線：-21-800-620-0228）。 小吳發現公司現在即將進入第六個發展年，大量積累的工作思路和經驗促使公司最近出一篇《論企業IT技術支持與服務管理方法》，解決了如何企業選擇合適的IT技術支持和評估IT外包服務商的資質是兩大問題。 據悉，該公司在世界500強企業的IT外包服務中，完美詮釋了自身建立的管理效果。 與多家分公司合作。

水到渠成，深創公司很快就會與北京藍盟簽訂服務協議，而北京藍盟自然會改變被不良IT外包服務商“咬”后對深創公司造成的偏見。 在隨后的IT外包服務中，小吳對北京藍夢的規范化服務和團隊協作精神非常滿意，其高效的工作作風也贏得了公司各業務部門的一致好評。 經過一段時間的磨合，雙方對此次合作都非常滿意。 深創公司不僅遠離了不良IT外包服務商的困擾，而且不再“業余”。 走過入門之路，逐漸成為專家。