疫情的這兩年it運維技術，市場的各種不確定性，讓不少企業(yè)開始縮衣縮食。 為了在市場寒潮中生存下來，降本增效成為行政的重要價值觀之一 。

恐怕不少行政妹子也苦惱不已。 如何平衡滿意度和成本降低？

我們的日常工作早已離不開筆記本、網絡、打印機等IT設備。 一旦IT設備出現問題，或者在使用過程中遇到困難，都會增加員工的工作效率，影響企業(yè)的產出效率。 一個專業(yè)的IT運維人員非常重要，直接砍掉IT預算是不可能的，那么如何增加IT開支才能保證穩(wěn)定運營，保持公司常年的競爭力呢？

對于中小型企業(yè)來說，IT設備數量不多，急招全職工程師需要支付相應的工資、福利、公積金，而且每天的工作量不是很大，所以成本會比較高。比較高。 選擇IT外包服務商，可以大大減少設備維護帶來的相關費用，節(jié)省公司開支。

作為資深的IT外包服務商，同創(chuàng)射手需要做的是順應時代潮流和企業(yè)需求。 在保證企業(yè)IT系統(tǒng)升級和完善建設有效性的同時，有效控制企業(yè)IT成本，才能給企業(yè)帶來更好的企業(yè)。 IT運維服務，幫助企業(yè)提升核心競爭力。

同創(chuàng)射手推出服務產品化以來it運維技術，服務了上千家企業(yè)，為企業(yè)IT運維降本增效。 完全透明的標準定價模式，顛覆了傳統(tǒng)的以技術為核心的IT服務模式，創(chuàng)新推出“按人每天收費標準”的全新收費模式，低至1.99元/人每晚，統(tǒng)一的收費標準讓IT更好地為員工服務。

疫情以來，企業(yè)承受著不小的壓力。 好在有按人/天計費的解決方案，可以說是為中小微企業(yè)量身定做的。 你為什么這么說？ 對于大企業(yè)，資金沒有那么緊張； 對于小微企業(yè)來說，他們希望把每一分錢都花在刀尖上，所以這些按人/天計費的服務越來越需要形式，在節(jié)省預算的同時，也充分為員工付出，高效滿足業(yè)務需要，并且足夠而不浪費。

除了標準透明的價格，同創(chuàng)射手的IT運維外包服務為企業(yè)提供招聘、培訓、派遣、管理、晉升等一站式服務，極大地解決了企業(yè)的用工難題，促進企業(yè)降本增效。 .

在按人/天收費的IT服務中，不僅看重成本，更看重的是服務背后的技術支持能力，以及技術的可靠性和穩(wěn)定性。 這也是同創(chuàng)射手的優(yōu)勢所在。

桌面工程師雖然是基礎運維，但我們必須堅持21天的培訓，從專業(yè)技能、溝通方式到服務意識，方方面面的培訓和考核才能上崗，所以我們的專業(yè)技能有保障；其次，當工程師遇到技術困難，我們有二線支持團隊提供支持，團隊會第一時間溝通并提供解決方案。

有人說，奧維就像“消防員”，24/7全天候響應救火。

雖然良好的運維不僅可以起到滅火的作用，更重要的是可以提前發(fā)現漏洞，防患于未然；

即使運維服務已經低至1.99元/人/天，我們依然會為企業(yè)提供巡檢服務。 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 威都正在保障公司業(yè)務的順利進行。

外包就像客機上的螺旋槳，為企業(yè)在浩瀚的天空中順利飛行提供動力和能量。 選擇外包也將是一種趨勢，一種順應時代發(fā)展的選擇。

在當今時代，它已不再是“我所有”。 現在的時代叫做“被我用”。 可以整合任何資源。 與其自己去把握，不如選擇“杠桿”。 在控制成本的同時，還能保證業(yè)務運營的連續(xù)性。