軟件開發(fā)涉及需求、設計、研發(fā)、交付和維護。 很多用戶沒有深入的概念就搞錯了。 洛克兄弟用最專業(yè)的眼光，教你正確選擇軟件外包公司，避開軟件外包的“坑”

誰是外包公司？

外包公司沒有具體的定義。 項目外包是甲方與乙方之間的一種雇傭合作關系，洛克兄弟在本文中對外包公司的定義是：具有實際技術團隊的軟件，其主要業(yè)務是接受乙方的雇傭并委托轉讓技術。勞務開放軟件項目開發(fā)公司。

外包項目類型：對于軟件開發(fā)外包，通常有整體外包和部分外包兩種。 整體外包按照軟件類型可以細分為各種類型，如電子商務、管理、游戲、社交等； 部分外包通常以編程語言、功能插件、第三方服務等來區(qū)分，不僅如此，還有其他類型。

一、哪些企業(yè)需要選擇軟件外包

1.大中型企業(yè)

對于中小企業(yè)來說，有效控制和節(jié)約成本是極其必要的。 自主研發(fā)的軟件需要組建團隊支付相應的工資、軟件配置的采購和維護等pc外包，額外的費用會影響公司的資本運作，無法有效控制項目進度。 建議大中型企業(yè)選擇軟件外包，節(jié)省投資成本，聚焦核心pc外包，提高產品質量和進度，無后顧之憂。

2、傳統(tǒng)企業(yè)轉型

在“互聯網+”的趨勢下，原本依賴大規(guī)模生產銷售的傳統(tǒng)企業(yè)也面臨著建立互聯網銷售渠道的變革。 可能會影響之前的結果。 對于面臨變革的企業(yè)，應派出熟悉的人員與外包公司共同發(fā)展。 借助外包公司在開發(fā)運營方面的優(yōu)勢，結合自身的業(yè)務需求，可以事半功倍獲得最大的響應效果。

3. 初創(chuàng)互聯網公司

互聯網創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險、需要探索的過程。 一個成功的產品，一個穩(wěn)定、裝備精良、有能力的開發(fā)團隊，才能保證產品的工期和質量，保證以后的產品運營不會頭暈，否則很容易導致擱置和失敗的創(chuàng)業(yè)項目。 建議創(chuàng)業(yè)者尋找風險相對較低的成熟軟件開發(fā)公司，以保證創(chuàng)業(yè)項目的早期成功。

如何選擇靠譜的軟件外包公司？ 我們應該從什么方面來考察呢？

一、公司技術實力

首先要了解的是公司開發(fā)人員的情況，比如技術的分布，新技術的應用等等。 注意開發(fā)人員的工作期限。 一些外包公司會招聘一些中層開發(fā)人員，開發(fā)團隊會由更有經驗的人員帶領。 如果他們不注意，可能會出現問題。 因此，應盡量選擇具有豐富整體開發(fā)經驗的外包團隊，能夠應對各種突發(fā)事件。

2.公司擅長的領域

選擇軟件外包公司時，要了解其擅長的行業(yè)，是游戲、教育還是生活； 是PC還是聯通； 是B2B網站還是O2O商城； 信息交互或數據積累等。

3、深入了解客戶需求

如果不能深入了解客戶的需求，開發(fā)出來的軟件很容易跑偏，甚至難以應用到實際業(yè)務中，造成不必要的浪費。 因此，軟件外包團隊需要深入一線，了解客戶的實際需求。 客戶最初提出的需求，即使是他們認為已經想好了的“明確需求”，在內容和方法上通常達不到開發(fā)者可以直接實現的程度，需要幫助客戶梳理和挖掘真正的需要。 客戶的需求，解決客戶的問題，這才是需求分析的真正價值所在。

4、透明合作

大多數初次合作的客戶，尤其是對技術不是很了解的客戶，在合作初期很難與外包團隊建立完整的信任關系。 如果開發(fā)進度對客戶完全透明，就會消除很多溝通障礙，逐漸建立信任關系。

5.團隊穩(wěn)定性

通過軟件開發(fā)公司成立的時間、完成的項目、公司的文化和氛圍、開發(fā)人員的薪水，可以大致了解團隊的穩(wěn)定性。 如果開發(fā)團隊頻繁更換項目人員，可能會在項目交接和知識傳遞過程中出現問題，導致項目失敗的可能性。

6、合作開發(fā)模式

大部分客戶對項目的時效性要求比較高，采用敏捷開發(fā)模式，快速迭代增量模式項目成功率更高。 從核心功能出發(fā)，兩三周內快速交付最低可用版本； 并不斷發(fā)展完善，將不斷呈現更多功能供客戶體驗。 避免等到最終交付才發(fā)現問題，費時費力，成本高。

選擇小于努力。 選擇一個好的外包公司，項目就已經成功了一大半。 所以請您慎重考慮公司的軟件開發(fā)任務，做出正確的選擇！

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