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IT領導者想要提高效率,他們能做些什么?

時間:2023-05-08   訪問量:2327

提高效率是 IT 領導者的永恒目標。 但這一目標在 2020 年對許多人來說尤為重要。由于擔心經(jīng)濟不確定性、潛在的衰退和關稅,許多企業(yè) CIO 正試圖將可自由支配的總額保持在最低水平。

與此同時,IT高管們也在絞盡腦汁思考如何推進數(shù)字化轉型以跟上競爭步伐。 他們知道,如果想保持在行業(yè)中的影響力,就需要投資人工智能、機器學習和邊緣計算等新興技術,而過度縮減預算可能與超支一樣危險。

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“大多數(shù)公司都在努力削減成本或投資以實現(xiàn)下降,但表現(xiàn)最好的公司兩者都在做,”研究首席執(zhí)行官約翰-大衛(wèi)在一份新聞稿中解釋道。 “該行業(yè)的一個核心挑戰(zhàn)是如何同時作為一家傳統(tǒng)公司和一家科技公司運營——這將推動未來的 IT 趨勢。”

那么,企業(yè)IT領導者想要提高效率,為來年的下滑做好準備,應該怎么做呢?

每年冬天伊始,來自 、IDC 等公司的分析師也會對未來 12 個月做出預測。 對于2020年,本次預測一致指出以下9種方式。 在提高 IT 效率的同時投資于最新技術,對于希望保持競爭優(yōu)勢的 CIO 來說值得參考。

1 云總優(yōu)化

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現(xiàn)在幾乎所有的業(yè)務都在云端。 根據(jù) 2019 年“云”報告,估計有 94% 的組織正在使用云。

然而,雖然云簡化了 IT 管理的各個方面,但它也帶來了新的挑戰(zhàn)。 其中,最大的挑戰(zhàn)是云成本管理。 為此,許多 CIO 選擇云成本優(yōu)化作為他們的首要云優(yōu)先事項也就不足為奇了。

對于某些組織而言,這將意味著加強內部治理以管理云支出或創(chuàng)建卓越中心以專注于云成本,而其他組織將實施技術解決方案以實施云管理戰(zhàn)略。

2 手冊

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2019年,企業(yè)提高效率的另一種方式是減少人工自動化的使用。 預測到 2020 年,“CIO 將手動自動化 10% 的 IT 任務。” IDC 分析師建議:“投資于可以處理容器、微服務和基于功能的應用程序的手動和編排系統(tǒng)。盡早學習并擁抱使用機器學習的手動化和編排系統(tǒng)。” 也同意這種觀點it技術,將“”列為 2020 年十大戰(zhàn)略技術趨勢之首。

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可以通過許多不同的方式進行手動化。 越來越多的企業(yè)將轉向其編排功能it技術,或轉向 Chef、Salt 等工具來促進配置和部署任務。

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許多部署手動策略的公司將其作為更大計劃的一部分。 采用它可以帶來很多好處,包括提高員工工作效率、提高應用程序質量、提高運營效率和降低成本。

然而,向 的過渡將需要一些重大的改變,包括改變組織的文化。 許多公司發(fā)現(xiàn)他們需要廣泛的培訓才能完全實施該方法。 雖然涉及相當大的成本和努力,但許多人發(fā)現(xiàn)這種轉變是值得的。

4 個低代碼工具

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在2020年的大趨勢榜單中,民主化被列為第三大趨勢。 “技術民主化意味著無需廣泛(且昂貴)的培訓即可輕松獲得技術或專業(yè)業(yè)務知識,”該公司表示。

最簡單的方法之一是為業(yè)務人員提供低代碼或無代碼開發(fā)工具。 這使他們作為“公民開發(fā)人員”更有效率,并減輕了高薪專業(yè)開發(fā)人員的負擔——讓他們騰出時間來完成更重要的任務。

5 預測剖析

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許多組織早已習慣于將預測分析應用于業(yè)務數(shù)據(jù),盡管預測技術在應用于 IT 數(shù)據(jù)時同樣有效。 例如,分析可以在云管理中發(fā)揮重要作用,幫助組織預測他們未來的公共云需求并鎖定有利可圖的價格點。 它有助于預算和項目管理,使管理人員能夠盡可能高效地分配他們的人力和技術資源。

幾家不同的供應商提供日志數(shù)據(jù)分析、IT 管理和包括這些預測分析功能的相關軟件。 其中一些公司已經(jīng)開始將人工智能 (AI) 和機器學習相結合。

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6 人工智能

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人工智能和機器學習正慢慢進入企業(yè)軟件,IT 管理解決方案也不例外。 IDC 在其 2020 年全球 CIO 日常預測中表示:“到 2022 年,部署人工智能以改進、簡化和加速 IT 運營將成為 60% 的企業(yè) IT 組織的主要 IT 轉型 (ITX) 計劃。” 該公司建議企業(yè)領導者現(xiàn)在就開始研究這項技術,否則就有落后和失去競爭優(yōu)勢的風險。

這些轉變被認為是“人類進步”這一更大趨勢的一部分。 當人和機器一起工作以實現(xiàn)目標時,通常會實現(xiàn)更高的效率。

然而,人工智能也有不利的一面,因為越來越依賴人工智能的組織需要不斷消除對人工智能的偏見,并以合乎道德的方式使用該技術。

7 邊緣估計

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物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 和數(shù)據(jù)分析的進步激發(fā)了人們對邊緣計算的興趣。 簡而言之,邊緣計算涉及對生成數(shù)據(jù)的設備(位于網(wǎng)絡邊緣的設備)進行一些信息處理和分析。 由于邊緣計算,組織需要將更少的數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆贫耍瑥亩?jié)省了傳輸成本和網(wǎng)絡帶寬,并減少了某些應用程序的延遲。 報告認為,到2023年,網(wǎng)絡邊緣的智能設備數(shù)量可能是傳統(tǒng)IT設備的20倍以上。 “

8 改進的自助服務

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與日趨民主化、人工化趨勢并駕齊驅的是自助服務的趨勢。 使用云計算,許多不同部門的員工都能夠在 IT 資源方面實現(xiàn)自給自足。 今天,許多組織正在擴大非 IT 員工“自助服務”他們自己的技術需求的機會和可能性。 事實上,IDC 預測:“到 2024 年,80% 的數(shù)字化中層組織的 IT 戰(zhàn)略將演變?yōu)閺V泛、靈活、自助式的數(shù)字工具混搭,取代‘封閉式’IT 作為促進者的模式。 “ 這種方法具有減輕 IT 負擔和提高員工工作滿意度的雙重優(yōu)勢。

9 員工培訓

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IT 薪酬一直居高不下,雇主普遍反映很難以合理的價格找到已經(jīng)掌握最新技術和技能的人才。 因此,許多組織正在投資培訓他們現(xiàn)有的員工隊伍,這是獲得所需能力的更經(jīng)濟的方式。 該公司表示,到 2020 年,“首席信息官將……希望提高每個人的技能”。

培訓現(xiàn)有員工可以事半功倍。 在員工學習如何使用新技術和方法進一步提高效率的同時,培訓還可以提高 IT 部門的士氣,因為他們通常關注培訓的潛在職業(yè)利益。

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