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做軟件外包公司的成本有哪些?我從身邊經(jīng)歷的兩個案例

時間:2023-05-11   訪問量:2213

很多老板都遇到過這種事情。 做一個項目,需要一個系統(tǒng)。 結(jié)果,系統(tǒng)被外包公司開發(fā)出來后,要么交付的系統(tǒng)不正確,要么系統(tǒng)中有一大堆問題沒人處理。 很多老板認(rèn)為外包公司真的很認(rèn)真。 坑; 在這里只能說,這個行業(yè)形形色色,有認(rèn)真做事的,自然也有搗亂的;

我給大家講兩個我身邊經(jīng)歷過的案例,讓大家對這個行業(yè)有一定的了解;

首先,外包公司的成本是多少? 一個軟件外包公司看起來像一個網(wǎng)站,一些筆記本電腦,一些技術(shù)人員坐著敲代碼。 這是很多人的印象。 是不是看起來成本很低? 這么低的成本,為什么會有那么多外包公司倒閉? 跑了怎么辦? 雖然,這是成本核算的問題。 一個項目進(jìn)來的時候,實際成本包括:業(yè)務(wù)成本、開發(fā)成本、維護(hù)人員成本、現(xiàn)場醫(yī)保福利成本,還有很多渠道成本。 不要相信哪些原始框架打開了兩個版本,哪些被打包了。 是的,除了自己做模板的公司,還有那么多版本供你設(shè)置,還有第二個版本。 十有八九的技術(shù)都不愿意做二版,因為原來的框架不是自己寫的,就算有bug也不知道怎么修。 在那里查找或修復(fù)錯誤非常耗時。 在這個行業(yè),時間就是金錢。 一個技術(shù)修一個bug需要半天時間,相當(dāng)于修一個bug幾百塊錢的成本。 只有各種坑; 我給大家講兩個我身邊經(jīng)歷過的案例,讓大家對這個行業(yè)有一定的了解;

第一個案例是一位做音樂播放器的同事告訴我的。 長期從事DJ音樂行業(yè),同時擁有各種人脈資源和行業(yè)資源。 21年,為了突破現(xiàn)在的發(fā)展局限,圍繞DJ音樂藍(lán)籌股搭建了一個冷門音樂平臺。 我在廣州。 當(dāng)時在網(wǎng)上找了很多外包公司進(jìn)行比較。 當(dāng)時價格幾萬到二十萬的公司,簽協(xié)議的公司就是那種價格幾萬的公司,項目拖拖拉拉的,大概8個月才完成一個測試版本給了同學(xué)。 測試的時候出現(xiàn)了各種問題,bug改了改了又改。 大概用了兩三個月。 打開之后各種問題還是報錯,開發(fā)公司直接打包源碼發(fā)到同學(xué)郵箱。 項目到此結(jié)束。 之后,我四處尋找開發(fā)公司,希望能接手維護(hù)這個項目。 也是那段時間,這位同學(xué)知道我公司也在做外包,希望我能幫他做這件事。 技術(shù)打開代碼包,直接說:這段代碼是中學(xué)生寫的嗎? 當(dāng)時回復(fù)他建議重繪或者招技術(shù)回去維護(hù)。 當(dāng)時我以為我只是在推銷他,然后在外面一直找了幾個月。 我聯(lián)系了大大小小幾十家公司pc外包公司,沒有一家愿意收回。 為了維護(hù),該項目被擱置。 2022年春節(jié),我們一起喝水,聊這個項目。 我問,既然知道這個系統(tǒng)有多爛,他也只能默默點(diǎn)頭,只能開導(dǎo) 線下做好,對網(wǎng)絡(luò)了解多了再做線上;

第二個案例是我的一個客戶,他組建了一個非常專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊,特地聘請了一個有89年產(chǎn)品總監(jiān)和項目管理經(jīng)驗的系統(tǒng)項目負(fù)責(zé)人。 第一次面試是3月22日,當(dāng)時百度找到我們,溝通了一會兒,項目負(fù)責(zé)人給我發(fā)了一份文件,讓我評估報價。 當(dāng)時我們聊了一會兒,清楚地了解到對方是很懂互聯(lián)網(wǎng)的,而且在外包公司工作了很多年,所以項目的開發(fā)周期他也很清楚。 我們也按照正常的市場價格向?qū)Ψ綀罅藘r。 前幾天的交流也很愉快。 不過,在選擇時間的時候,老板選擇了價格最低的。 價格有多低? 核算下來,只有技術(shù)人員的工資成本、業(yè)務(wù)成本、場地成本、一年的維護(hù)成本都沒有了。 我們問產(chǎn)品總監(jiān),你知道技術(shù)人員的價格,為什么不反對老板選擇這個價格? 回復(fù)是對方有可以二次開啟的密碼(沒有相關(guān)案例,只說有),所以成本低。 框架系統(tǒng),難道是因為我們無知? 我之前跟產(chǎn)品總監(jiān)說,根據(jù)我們的了解,暫時沒有看到類似你們的系統(tǒng)。

希望對方?jīng)]有誤導(dǎo)你。 類似的二次發(fā)布成本確實會很低。 當(dāng)時,我以為這個項目要結(jié)束了。 結(jié)果到了9月份,對方的產(chǎn)品總監(jiān)又聯(lián)系我們,吐槽對方各種DS字眼,這才發(fā)現(xiàn)對方根本就沒有類似的。 第二次開通是直接在商城系統(tǒng)中進(jìn)行的。 藍(lán)籌股的業(yè)務(wù)流程和功能與需求完全不同。 ,我又聯(lián)系了我們,我問產(chǎn)品總監(jiān),這次還有幾個比價的? 產(chǎn)品總監(jiān)的話當(dāng)時對我很有啟發(fā):老大踩坑了,現(xiàn)在自己選好了,沒必要再比較了。 在溝通產(chǎn)品方案的時候,邏輯上的功能需求是最好談的。 ,所以這次重繪會直接和大家聯(lián)系起來; 看到這里,我大開眼界,協(xié)議價也是按照當(dāng)時的報價簽的。 其實做開發(fā)的都懂。 經(jīng)過半個月的忙碌加班,各種頭疼和煩惱,一點(diǎn)點(diǎn)弄清楚細(xì)節(jié),現(xiàn)在就要上線運(yùn)營推廣了。

總結(jié):因此,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),千萬不要相信好價格就有質(zhì)量。 模板產(chǎn)品或者saas產(chǎn)品雖然質(zhì)量更好,功能更全面pc外包公司,但是價格也會更高。 你不能以最優(yōu)惠的價格買到好的。 產(chǎn)品。

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