湖北IT公司都有能耗體系，也就是甲方可以對費用報銷方式以及部分報銷流程具體細節(jié)作出調整。對比常規(guī)民企（即乙方為燃料公司），這些公司對一些重要的體系因素，如總量申報、卡實需實報、費用結構公開透明等會有特殊規(guī)定。比如固定費用和非固定費用。解決方案是請乙方解決相關實際問題，體系上以甲方的方式呈現(xiàn)，這樣就會和甲方更直接的溝通。

建議去一畝三分地求問各業(yè)務的負責人

互聯(lián)網公司多數(shù)不是做實的外包業(yè)務，你只要考慮如何把自己公司的管理水平（產品，技術）和業(yè)務能力（公司運營，企業(yè)文化）做到同行里較好，

貌似不必要有這個考慮！像我們這種上市軟件企業(yè)，做服務外包已經有10多年了，盡管產品技術專業(yè)，現(xiàn)在大多數(shù)外包客戶的數(shù)據(jù)我們沒有刻意關注它的存儲邏輯、哈希算法等等，但是底層架構的框架設計、通信協(xié)議、數(shù)據(jù)庫發(fā)布架構、數(shù)據(jù)庫服務器架構、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化架構等等，在開發(fā)的時候必須要做出詳細規(guī)劃，否則開發(fā)出來的產品肯定會很爛！更別說安全性、可擴展性等等問題！現(xiàn)在更多的外包客戶的數(shù)據(jù)來源主要是政府、銀行、保險、能源等等相關機構。

所以，我們更多的做出了模塊抽象的相關文檔，通過完善的邏輯界面和人機交互設計、高性能java、或者服務器機架搭建等等方式滿足客戶的所有需求，從而降低開發(fā)成本！否則客戶每次交款都要被客戶單位的上層領導指揮，根本不現(xiàn)實，那為什么同樣是外包，項目不一樣的項目質量要差好多呢？除非是現(xiàn)在的流行技術也在被淘汰，沒人去研究？比如f2p業(yè)務、數(shù)據(jù)文件消費、帳單修改等等，因為不符合客戶未來數(shù)據(jù)真實需求，所以很多都是開發(fā)出來用于接私活或者去接私活轉包的，項目質量怎么能保證？所以，開發(fā)人員數(shù)量、數(shù)據(jù)庫設計等技術選型上面，我們也要用客戶的剛性需求去選擇合適的技術it服務外包，避免不必要的誤傷！關鍵是，即使?jié)M足客戶的數(shù)據(jù)存儲需求it服務外包，外包公司還需要服務器的性能和業(yè)務敏捷做好業(yè)務容災！比如最近的很多敏捷服務器，一旦一臺外包機器出故障，整個項目也會中斷。所以，只要選擇具有核心競爭力的專業(yè)外包，公司不但不擔心項目質量問題，還會為客戶提供一站式服務。